18:30-21:30 辩论对抗赛
《人力资源管理：专业更重要还是懂业务更重要》
由参加学员组成正反两队PK
12月1日 地点：时代中国
09:00-12:00《基于企业大学平台的战略性人才培养与知识管理》
一、时代大学组织运营与人才培养体系；
二、时代中国员工技能大赛与专业知识管理；
三、新青年项目（如何组织一场2000名学生的招聘会）
分享嘉宾：时代中国人力及企业大学负责人
12:00-13:30 午餐
13:30-16:30《时代中国生活艺术家企业文化和产品体验之旅》
一、基于产品打造企业文化传播的阵地体验；
二、面向客户打造的生活艺术家人文素养体验；
三、明星产品设计理念及自主品牌全屋家具体验
海大集团
广东海大集团股份有限公司（股票代码：002311），2019年11月深圳A股上市，2017年营业收入325.5亿元，增长超20%，海内外200多家分子公司，1个研究院，十余个中试基地，员工超两万人。
公司主营饲料产品的研发、生产和销售，主要产品包括畜禽饲料 水产饲料及养殖相关的苗种、动保产品、养殖，并在专业化的基础上围绕养殖不断延伸和扩大业务范围。
20年的发展过程中，不断进行市场、产品、产业链的延伸和转型，每次转型都成功把海大带到一个新的发展阶段，这背后的文化、战略、业务设计及组织能力构建的实践，非常值得转型中的企业借鉴。
时代中国
时代中国控股成立于1999年，现已成为中国领先的城市发展服务商，业务覆盖住宅开发，产业、商业开发运营，以及城市更新、金融、长租公寓、社区服务、物流仓储、教育、家具家装等领域。截至2017年底，总资产超1,000亿元人民币。
时代大学，将成为时代人的学习摇篮，乃至房地产行业的人才梦工厂。在未来，时代大学将真正成为企业人才培养的主角，时代基因传播的先行者。
技能大赛项目：职业技能大赛旨在沉淀专业价值，启发全员思考，助力未来发展。大赛自5月14日正式启动以来，得到了时代全体成员的积极响应，共有1400多人参赛，总计233个案例作品、163个微课作品参与评选。
新青年项目：时代中国校园招聘从2007年正式开始，正式进入时代的管培生有一个响亮的名字——“ 新青年”，这个名字体现了公司对管培生的高度重视。2018年9月，时代中国在华南理工大学进行了一场2000多名学生的现场校招大会。
华为实践
企业文化是第一生产力，是组织能力生长的沃土变革之心，价值链的管理是关键，必须指向价值创造。企业文化不能挂在墙上，而是必须放在员工心中，做在员工手上，企业文化，才能成为生产力。
华为的的战略解码有一套严谨的流程管理支撑，根据战略目标分解到人才与组织发展的任务及目标变革之心，训战结合、绩效导向、Z字形双通道人才发展路路径、任职资格体系，华为的人才发展最佳实践。
在文化与组织发展中，干部的管理是核心，华为坚持选拔与淘汰机制，干部培养的原则是：将军是打出来的。
上期回顾
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学习对象：变革之心®CHO联盟成员、企业企业大学校长、人力资源总监
学习费用：变革之心®CHO联盟成员2800元/人，非联盟成员5800元/人
（注：课程收取的学费，除去运营成本，均将作为联盟运营经费使用。）
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关于[变革之心®CHO联盟]
变革之心®CHO联盟是基于“变化的潮流”，由乔诺商学院及多家主流行业领先企业的CHO联合发起，联合各界精英人群组成的一个非盈利组织。
目前成员包括：携程、吉利汽车、公牛集团、立邦涂料、大华技术、展辰涂料、太平鸟、温氏、海大、天康、双胞胎、金螳螂、舜宇光学、意尔康、罗莱、九阳、汤臣倍健、晶科能源、海康威视、安踏、九州通、浪潮、金风科技、方太……
愿景
持续扩充人力资源圈视野，
为更多的中国主流企业成功变革
提供文化、方法论与实践的学习平台
使命
为中国主流企业构建持续的、高价值的、
以变革为核心的CHO学习圈
价值观
拥抱变革、开放学习、乐于分享、勤于实践
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