2016年10月26日晚，央视一套《新闻联播》播发了《宝鸡东岭村：两个文明建设齐推并进》的新闻报道，引起广泛关注。
“陕西经济第一村”“户均资产300万”“人均收入9万元”“全国文明村”……报道中出现的这些字眼将东岭村的繁荣和富裕一一呈现。然而，繁荣的背后，离不开一个人——东岭村党委书记、村委会主任，村办企业东岭集团党委书记李黑记。
全国政协主席俞正声接见李黑记
不知从什么时候起，“李黑记”这个名字就悄然传遍全球：打开互联网，“2006全球华人500强”“2007《福布斯》中国富豪榜”“2008新财富劳斯莱斯500富人榜”都有这个名字。2012年，李黑记更是以45亿元一尘绝骑荣登陕西首富。2016年，李黑记荣获“陕西省2016年度扩大有效投资先进个人”称号。
然而，相较于这些成绩，李黑记更值得为人称道的，是他把东岭村这个金台区最贫穷的自然村发展成为“中国农村经济10强村”第4名、“全国文明村”。在当地党政领导的支持下，他率先在全国实行了“村企合一，以企带村，共同发展”的全新体制，为村企共同发展奠定了制度基础，成为建设社会主义新农村的一面旗帜，被誉为“陕西第一村”。
作为一个西部欠发达地区的普通农民、一个没有任何政治背景的草根人物，从不足万元资产的黑白铁皮加工作坊起家，在经历了20多年的不寻常的风雨历程之后，到去年年底企业的总收入有望过千亿元，利润突破10亿元，东岭当家人李黑记成功的秘诀是什么？
李黑记说，东岭的发展，是一个不断解放思想的过程，也是一个不断创新的过程，更是一个不断追求卓越的过程。
01
一位民营企业家的大胸怀
小时候几件事让李黑记终生难忘。一是14岁时，父亲生病需要输血，但没有钱，在村上借钱借不到，为什么？因为家里穷，人家怕借钱给他还不了。没办法，只好把小猪娃卖了给父亲输血。二是1975年冬天，他高中毕业后返乡干活，亲身感受到求生的艰辛。他要早起给村上卖白菜，大冬天满手抓的是冰碴子，手指头感觉掉了一样钻心疼，只有将指头塞进嘴里减少痛苦。那时候，他看到穿工作服的人特别的羡慕。
少年的贫穷和艰辛，让李黑记在创业成功的道路上自觉生成了对老百姓的责任担当。
李黑记1975年高中毕业返乡劳动，和村民一起种菜卖菜，后来在村上当保管员。他看到如果自己加工水桶比买来的要便宜很多，而且简单易学，就鼓动村上办起了黑白铁皮加工部。
1988年，加工部要关门，没人愿意干，村长就让李黑记上，个人承包干。李黑记起早贪黑，八年时间挣下了6800万元。
1994年底，在李黑记当选村民小组组长的会场上，有人提出三个尖锐问题：第一，企业是谁的？挣了钱归谁？第二，你究竟是想当官还是想办企业？第三，你要把东岭带到哪里去？
李黑记诚恳而又镇定地回答说：“第一，企业是大家的，是父老乡亲的；第二，我从来没想当官，只是想为大家服好务；第三，我去华西村好多次，我总是在想，同在一个太阳下，同在党的领导下，华西村能做到的，为什么我们做不到？我一定用事实给父老乡亲们作出回答。”
接下来足以让大伙儿目瞪口呆的壮举谁也没有想到：“黑记我自愿将个人8年承包企业挣下的6800万元无偿赠送给咱村集体”“一人富不算富，大家都富了才是富”“有了这笔资产打基础，咱东岭才有希望像华西村一样富强起来。”
李黑记奉献的6800万元巨资，奠定了东岭崛起的基石。他打了几十年“江山”，企业资产过百亿元，而他的股份仅占2.7%。他的生活跟大伙儿仍一个样儿，经常吃的是家常饭。他与普通村民一样，住在东岭村，家里的家具和摆设与村民们几乎没有两样。外出开会、办事，也总是住普通标间，从来不显阔。他的亲戚与其他员工一样在企业上班、领薪水，参加学习和公益活动。政府表彰奖励李黑记的几百万元，连同3辆“帕萨特”小车，他全部交给村上办了公益事业。
02
心有大器量才会走更远
李黑记和东岭集团的崛起，可谓一部传奇故事。
上世纪90年代中期，国企改革进入攻坚阶段，相当一部分国有企业因种种原因陷入困境，引发社会不安，并使数以亿计的银行贷款陷于风险。
地处秦岭深处的凤县锌品厂，当初国家投资1.68亿元，历经8年建成，然而投产仅两年就亏损达上亿元，只好关门停产。全厂600多名职工下岗失业，生活困难，全国各地先后有30多家大中型企业前去洽谈，但都因其债务沉重，无人接手。当时，宝鸡市政府一位领导找到了李黑记，希望东岭集团能接手这个烂摊子。
当时，东岭集团正处在爬坡阶段，也需要钱。但是，李黑记考虑再三，说服了企业一班人，接手了这个烂摊子。好在东岭集团资金雄厚，民营企业机制灵活，管理科学，利用这些优势，他们高薪聘请国内优秀的冶炼专家，先后为这个厂投资20多亿，技改扩产。如今，厂子不仅还清了银行欠款，还由凤县欠债大户变成了纳税第一，职工也增加到了3000多名。
建设10万吨凤翔有色冶炼工程时，李黑记不怕加大投资，坚持引进世界上最先进的冶炼技术，以保证环保，他还把焦化厂和冶炼厂放在一起建设，利用焦化生产的煤气做冶炼的能源，这种巧妙的结合在国内外独一无二，大大降低了工程投资，被业内专家认为在世界同行业中是一个创新。
2003年，陕西省相关领导又找李黑记，让东岭接收陕西汉中市的略阳钢铁厂。这个厂是1958年建成投产的，职工7800多人，家属3.5万人，年产30多万吨钢铁。截至2002年底，负债率达92.09%，且欠缴（发）职工养老金、失业保险金、医疗费、职工工资等诸多费用数目巨大，职工生活条件极差，成为省市、县沉重的包袱。
东岭集团进入后， 在占股比例51%的情况下，却承担了100% 的经济责任和社会责任，以一己之力先后投入20多亿元，扩产改造，企业钢铁产能达到150万吨，保住了略钢3万名职工及家属的生活问题，维护了社会稳定，同时保住了国有资产，盘活了银行资产。
李黑记以社会发展稳定大局为重，从1994年至今，东岭投巨资已经先后参与了宝鸡市金台区物资回收公司、宝鸡五交化公司先锋商场、宝新公司、凤县锌品厂、宝鸡八方山铅锌矿、宝鸡焦化厂、陕西略阳钢铁厂、西安第一轧钢厂、陕西省木材总公司等14濒临破产的国有或集体企业制工作。目前陕西钢铁厂有哪些，企业一万八千多名职工中，有近万名来自国有企业。东岭也开始由物流贸易、金属冶炼、矿产能源、金融投资进军第三产业现代服务业。
就这样，李黑记以他过人的胆识，在别人裹足不前、犹豫退缩的时候，在经济持续低迷、增长乏力的时候，让企业实现了每年20%以上增速，企业员工收入持续增长。
2008年金融危机以来，李黑记冷静分析，沉着应对，变危为机，调结构、转方式，先后投资40多亿元，完成了10万吨有色技改、略钢高炉改造、煤矿建设、余热发电等20多个重点项目建设，并且形成以采矿、焦化、黑色冶炼、有色冶炼、钢材销售为轴的完整产业链，将产业扩展到国内贸易、国际贸易、金融投资、矿产能源、房地产等六大相关领域，为国家经济保增长和企业持续发展作出了突出贡献。
03
人因信而立方能成就品牌事业
李黑记常说：“要先做人，后做事;做好人，做好事，才能做强事。”“一个企业的品牌形成，要投入付出很多，一定要具备品牌意识!”正是因为这份坚守，让东岭集团几十年来在市场上立于不败之地。
从1995年起，东岭集团迈开大步谋发展，进入钢铁贸易行业，目前年销售各类钢材1000多万吨，在全国设有40多个经营公司，销售规模位列行业第一；从2000年开始，东岭走上工业扩张之路，先后进入了有色锌冶炼、钢铁冶炼、焦炭生产等产业领域，其中年产锌30万吨，名列全国第五，是西部地区最大的民营锌冶炼企业。2008年，进入煤炭资源开发领域，建成年产能600万吨的崔木煤矿。金融危机之后，东岭积极调整结构，先后进入了国际贸易、资本投资等行业……
在钢材贸易初期，国内钢材质量参差不齐，以次充好的劣质钢材充斥着市场，而且利润空间更大，更赚钱。李黑记态度坚决：咱管不了别人，管不了市场，但咱要管得住自己，昧心钱一分也不能赚，东岭只做好钢材!
2016年以来，国内钢材价格几起几落，集团经营公司抓住机遇，依靠准确的市场分析研判，每次都能实现盈利。为了更好地服务客户，经营公司又创新运营模式，为客户提供保值服务，靠着自身的实力和口碑，如今陕西钢铁厂有哪些，东岭建材类钢材销量稳居全国第一。
近年来，房地产市场的持续低迷令很多同行业者叫苦不迭。可是，东岭地产的房子却不缺买主。李黑记说：“我们要用做实业的精神做房地产，绝不搞黑心工程，让‘东岭造房，同样辉煌’成为老百姓的口碑!”如今，无论是他们开发的住宅也好，商业房产也好，往往是还未及正式开盘，就已经热销。
除此之外，东岭集团发展30多年，在金融系统无一笔不良记录。2009年，东岭集团遭遇发展危机，李黑记凭着个人信用魅力，成功借款化解了企业危机。如今，集团和全国各地的60多家银行都有合作。
30多年过去了，李黑记把一个村办企业发展成为陕西省最大规模民营企业、中国500强企业，把一个小作坊带入冶炼、物贸、矿产、金融投资、房地产等现代企业行列，把一个穷村发展成为“陕西经济第一村”“中国经济10强村”。
企业立品牌、企业家立身。身为年收入千亿元的企业老总，李黑记的生活却非常简朴。依然和村民住同样的房子，过节俭的日子；他的身上和普通员工一样，出出进进都是一身工装。一个出门装生活用品的皮包，用了10多年都已经掉色了，还舍不得换。更让人称赞的是，李黑记至今没有私人秘书，从来都是自己动手写发言稿，半夜起床写东西更是常事。每天早晨，只要不出差，七点多一准参加集团会议；职工可以休假，而他却从来没有礼拜天、节假日……
04
让共同富裕梦想照进现实
“社会在发展，科技在进步，如果一个人的思想认识还停留在旧的频率上，不知不觉地将会被时代前进的步伐所抛弃。”这是李黑记对解放思想的感悟和心得，而这番感悟是在几次出国考察中形成的。
1992年，李黑记去俄罗斯考察。当他看到俄罗斯用现代化的装备干着现代化的企业，思想受到巨大冲击，于是，下决心要学习他们的先进经验。而当时在国内，由于长期受习俗影响，养成了一种思想习惯：我们不是在挣钱上找方向，而是在节约上抠、转圈圈。
说干就干。回国后，东岭集团购买了先进的组合拉丝机和汽车，率先在农村实现了装备的现代化。“现在回想起来，如果我当初看不到别人的强大，就不可能有思想上的解放、行动上的改变，也就不可能有东岭的今天。”
另一次出国考察对李黑记的思想触动也很大。1999年，李黑记去美国考察。在没去美国之前，在他看来，东岭村已经发展得很好：村民有住房，小区有绿化，家家户户还装了有线电视。
但是到了美国，李黑记的想法全变了。“我们住在距离高速公路很近的地方，晚上看到高速路上跑的小车是一大片红灯，刷油漆的工人腰上挂着手机在干活，他们生活的地方真是天堂。”
从美国回来后的当天晚上，天气特别冷，他一个人坐在村边的树下，心里越想越难受，恨不得一夜之间把东岭村子拆掉，建立起新的生活村庄。
于是，在2007年，刚刚成立的陕西东岭房地产开发有限公司，就带来了自己的开山之作——东岭新时代，为东岭村的200多户居民盖起了新居。
“这些年我一直在想，如果一个人自私了，各顾各，就啥都没有了；要是大度了，顾大伙儿，就啥都有了！”李黑记始终不忘邓小平同志先富带后富教导，自觉奉献社会、履行社会责任，每年拿出2000多万元用于修路、架桥、扶贫、帮困、助学、助教等社会公益和慈善事业和新农村建设，近5年累计投入2亿多元。2008年汶川大地震，在自己企业遭受损失的情况下，李黑记毅然为灾区捐助300多万元；出资8000万元建设东岭石鼓文化廊桥。
与此同时，李黑记非常关注弱势群体，帮助员工解决实际困难，在他的倡导下，企业成立了“职工互助会”，并每年由企业拿出200多万元作为“互助基金”，帮助家庭有困难、患大病的员工。
东岭在全省农村第一个实行子女从幼儿园到高中全部免费教育，考上大学，实行奖励；毕业返回东岭工作，村上返还全部学费。老年人享受退休金待遇。村民每年分红，收入逐年提高。在企业上班的村民、员工普遍享受养老、医疗、工伤、计划生育等保险，集团（村）每年累计缴纳各种保险金6000多万元。全村210户、785名村民，半数户有私家车。对企业引进的各类人才，提供优厚待遇，还吸收为企业发展作出突出贡献的专家为东岭村民，享受村民住房、分红、子女免费上学等福利待遇。被评选为优秀干部的，奖励价值10万元到50万元的轿车，还多次组织员工、村民到日本、欧洲、港澳台等考察、旅游。
“东岭集团的光彩之路，没有尽头，永远在路上。”李黑记真挚地说，因为这是国家的呼唤，社会和人民的期盼，更是民企的使命与责任。
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