《酷基金》是诺亚财富出品的系列纪录片。茫茫商海，企业沉浮，我们寻找最优秀的基金管理机构，试图记录时代浪潮中的资本众生相，看他们如何理解投资与人性。这是一个伟大的时代，资本正在以独特的力量推动商业的进化。
这一期聚焦梅花天使创投。吴世春说，他赶上了人民币基金发展的好时代，梅花希望能够“帮助聪明的年轻人，成为伟大的企业家”。为伟大的企业开出第一张支票酷基金网，是梅花的价值和使命所在。
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文 | 诺亚财富品牌市场中心 泽西
让吴世春一战成名的，是投资大掌门，40万进去，6个亿出来，这个2003年的现象级游戏，给吴世春带来了1500倍的回报。
而千倍回报的神话，去年再一次上演：2014年投资的趣店，2017纽交所上市，回报超千倍再度被传为佳话。
好像是轻轻松松就成功了，但吴世春还是觉得，投资不易，创业很难。
“媒体上报道的成功人士都过着开挂一样的人生，好像吹着口哨就创业成功了，那都是假象，没有哪个成功背后不是经历煎熬和困难的。”2014年，他创立了自己的天使创投机构，取名梅花，“梅花香自苦寒来，这才是创业和投资的真实状态”。
转眼三年多过去，凭着吴世春的快准狠，梅花已经投出200多个项目，管理11.5亿资金，成绩亮眼：这些项目中，80%在半年之内拿到A轮融资，很多项目账面已有百倍回报。
“最懂创业者的创投基金”
捧着一堆回报超百倍的项目，吴世春却希望，当大家想起梅花时，最大的标签不是业绩，不是眼光，是“最懂创业者”。
与其说是懂创业者，不如说是懂创始人。
早期投资就是投人。这个投资圈的常识，吴世春的体会比谁都要更深：不管是大掌门还是趣店，都是一个看准了人之后不断加码的过程。
认识叶凯（做出大掌门的玩蟹科技CEO）是在2009年12月8日，吴世春到现在都记忆犹新：他在中关村一个咖啡厅见了4个人，这个团队没有产品，甚至没有商业计划书，只有理想：做一款社交游戏，目标是赚钱。
彼时的吴世春，没做过投资，也不玩游戏，投，还是不投？
“那时候流行QQ偷菜，社交游戏以‘偷菜’为现象级开始爆发的。他们就想做一款游戏，后来这款游戏失败了，账上没钱之后，我继续给他们钱，之后又做了一款页游，后来没成功，钱又花光了。他们又过来找我，我就又给了他们一笔钱。”
这一次，这个团队做出了大掌门这款游戏，2013年风靡全国，后来以超过17亿卖给了上市公司掌趣科技。早期40万的投资，带来了6个亿的回报。
趣店也是。CEO罗敏最开始做汽车团购，吴世春投他，后来失败了做家教，又继续投他，后来家教失败了，做校园分期，吴世春又给了他一笔钱，于是成就了现在的趣店，给吴世春带来1000倍的回报。
“因为梅花投的都是轻资产公司，人的创造力和潜力才是主要增值的部分。”他说，“从99年互联网发展起来到现在，每一次的泡沫，每一次的繁荣，什么品质的创业者能够做成事，我看过太多。所以，对人的判断，会更有优势。”
“创业十几年头发都没白，做投资三年已经两鬓斑白了”
三年多时间，基金规模超过11亿，投出200多个项目，80%进入A轮，梅花何以成为这样的梅花？
吴世春认为，还是人。
一面是人脉，做早期投资，人脉非常重要。这些人脉来源于其在创业圈子多年的摸爬滚打，吴世春从2002年至今有过4次创业经历：初出茅庐时开发的视频广告系统，随后的“商之讯”、“酷讯”及“食神摇摇”。
连续创业者的好处在于，能够认识一批投资圈的VC大佬，绑定那些曾与自己同生共死的创业兄弟。
“我们建立一个比较大的人脉网络，不仅是创业者的人脉网络，还有基金的人脉网络，我们和很多同行都保持非常好的关系。获得大量的优质项目，这是一个好的圈子；而且，我们在创业者里面建立的一个好的口碑，所以持续得到创业者的认可；
一面是团队。吴世春认为，梅花团队可以用三个词形容：专业、谦卑和勤奋。专业是精益求精，谦卑是会用开放平和的心态面对创业者，低调、不高高在上。
而勤奋，吴世春摸了摸头发，说，“创业十几年，我的头发都没有白，做投资三年，已经两鬓斑白了。”
“为伟大企业开出第一张支票”
梅花香自苦寒来，创业的艰难，投资的不易，吴世春看过太多，体会太深。
吴世春记得，2011年，他去参加叶凯的年会，在北京知春路的口福居火锅店，整个公司就十几个人，坐了一桌。别说年终奖，工资都还有2个月没有发完，叶凯和他的搭档，说着说着就哭了起来。
“这些都成为成功路上的花絮了，但是当时是很艰难的。像罗敏，外面人看他非常成功，在纽交所的时候，他的头发只白了五分之一，前几天我见他，头发已经白了三分之一了。”
吴世春有过比这更艰难的时候，当年他和孙志强创立商之讯，欠了员工四个月的工资，马上要过年，他们想给员工发点钱过年，两个人去刷信用卡，卡都刷爆了，还是不够。“我们也很发愁，真的觉得创业不易，也是抱头哭了一会儿。”
现在，梅花取得了一些成绩，吴世春说，他每天仍然在和焦虑作斗争。“我们总担心自己对创始人不够好，或者错过一些优秀的创业者，或者因为自己的认知，而错过一些优秀的项目。”
创业面临的困难，可能是资金不充裕、现金流断掉，但是投资不一样。经纬的张颖曾经对吴世春说，一个新基金，市场至少会给三年时间，但是，如果三年之后如果没有成绩，创业者不会再相信，LP也不会给钱。
吴世春太有感触了：“这是很残酷的，很多原来的投资人就此消失了。所以对我们来说，就是如履薄冰，战战兢兢”。
“我创业最好的时间是2005年，那时候我充满了激情、干劲和创意，如果有一个投资人肯站在我身后，可能我早就成功了，后来，酷讯卖掉，这成为我很大的一个遗憾，我创立梅花，就是希望能够弥补年轻时的遗憾，帮助那些有梦想的年轻人。”
梅花的slogan，一直都是“帮助聪明的年轻人，成为伟大的企业家”。
什么是伟大？“中国以前温饱都成问题，现在成为全世界的创新大国酷基金网，这就是伟大，一个企业在这个过程中能够成为现象级的公司，一个机构可以帮助这样的伟大企业，成为开出第一张支票的人，这也是伟大。对我们来说，这就是价值和使命所在。”吴世春说。
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